Seminar zum Thema Entscheidungstechniken

29.01.2019 Ziele
Im Seminar werden Methoden, Techniken und Verhaltensweisen erlernt, die eine abgesicherte Entscheidung möglich machen. Die TeilnehmerInnen verfügen über Arbeitsmethoden und -techniken sowohl für die gemeinschaftliche Entscheidungsfindung als auch für die Einzelarbeit. Darüber hinaus erhalten die TeilnehmerInnen Checklisten und Tipps aus der Praxis.

Inhalte
Situationserfassung
Ablaufdiagramm, 6W- Checkliste, Korrelationsmatrix, Paretodiagramm

Situations- und Ursachenanalyse
Methoden der systematischen Ursachensuche, Ziel- und Anforderungskriterien

Entscheidungshilfen und Transparenz der Entscheidung
Pareto- Prinzip / Pareto- Analyse, Ishikawa- Analyse / Fischgrät- Diagramm / Ursache- Wirkungs- Schema, Mind Mapping, Vier- Felder- Matrix / Portfolio- Analyse, Gruppenentscheidung durch Gewichtung / Rangreihenbildung, ABC- XYZ- Analyse, Polaritätsprofile, Risikoabschatzung (Wahrscheinlichkeits- Tragweite- Analyse, Stärken- Schwächen- Bilanz), Analyse potentieller Probleme, Kraftfeldanalyse, Mathematische und subjektive Bewertungsverfahren (Mathematische Entscheidungsmatrix)

Umsetzung, Erfolgssicherung und Kontrolle der Entscheidung
Lösungskonkretisierung und Maßnahmenplanung, Aktionsplan/ Ablaufplan / Flow Chart, Präsentation der Ergebnisse und Begründung der Entscheidung, Evaluation und kontinuierliche Verbesserung


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