A und B Beratung Frank Waßmuth

Dienstleistung im Bereich Organisations- und Prozessberatung

Wie dürfen wir Sie unterstützen?

Die A und B Beratung beschäftigt sich seit 1992 mit organisatorischen Fragestellungen und deren Lösungen. Dabei geht es vor allem darum, sich schnell veränderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen im Unternehmen anzupassen.

Die Beratung in diesem Bereich hat das Ziel, Aufbau- und Ablauforganisation zu optimieren, sowie deren Effizienz und Innovationsleistung zu verbessern. Schwerpunkt der Beratung ist eine Produktivitätssteigerung welche durch Ablaufstudien und optimierte Betriebsorganisation erreicht werden soll.

Die Beratungsprojekte bestehen in der Analyse und der anschließenden Optimierung der bestehenden Organisation und Prozessabläufe, sowie Findung und Eliminierung von Schwachstellen im gesamten Wertschöpfungsprozess.

Ganz nach dem Motto: Bewegung braucht Anstöße.

Der Einsatzbereich begrenzt sich auf kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aller Branchen in Südwestfalen und Nordrhein Westfalen.

Vertraute und neue Kunden werden seriös,  je nach individuellem Beratungsbedarf, in einem zeitlich gemeinsam bestimmten Rahmen durch die A und B Beratung unterstützt.

Erfolge begleitet die A und B Beratung seit deren bestehen. Der Maßstab für den Erfolg ist die Zufriedenheit der Kunden.


Was sind unsere Leistungen?

Wir betätigen uns sowohl als Fachberater für definierte Zielvorgaben zur Effizienzsteigerung auf den Gebieten der Zeitwirtschaft, dem Materialfluss und der Auf-, Ablauf- und Systemorganisation, sowie vor allem als Prozessberater, bei der durch methodische Vorgehensweisen die Realisierung möglicher Ziele gemeinschaftlich erarbeitet werden.

Durch unsere Mitarbeit, Moderation bzw. Schulung wird es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Schwachstellen im Unternehmen selbständig zu erkennen, wobei deren Kompetenz zur Lösung von erkannten Problemen gestärkt wird.

Hilfreich dabei ist zum Beispiel die gemeinsame Implementierung der 5 S-Methode, die im Rahmen einer schlanken Organisation (Stichwort: Lean Management als Unternehmenskultur), und auch bei steigendem Automatisierungsgrad durch das Thema Digitalisierung, nicht zu unterschätzen ist.


Sie benötigen Anstöße, Schulung oder direkte Beratung, ggf. mit Fördermittel?

Informieren Sie sich auf unserer Homepage www.aub-beratung.de über unser breites Dienstleistungsangebot und zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Je früher mit der Arbeit an den methodischen Verbesserungen der Geschäftsprozesse begonnen wird, desto eher können wir uns gemeinsam über die erreichten Ziele und den damit verbundenen Erfolg freuen!

Haben Sie bereits konkrete Vorstellungen, wie wir Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen können, dann melden Sie sich zu einem unverbindlichen Gespräch. Bestehen bei Ihnen noch keine konkreten Vorstellungen, so melden Sie sich bitte ebenfalls, um die Möglichkeiten einer Unterstützung im Rahmen eines Telefonates oder unverbindlichem Gespräch vor Ort mit Ihnen zu besprechen.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!